Lic. David José
Rivera Caro
Profesor de Educación
Física
8 Agosto 2019
En la empresa contemporánea, los tres elementos esenciales que
distinguen con claridad a una gestión de los Recursos Humanos, son: la
consideración de que los Recursos Humanos son el recurso decisivo en la
competitividad de las organizaciones, el enfoque sistémico o integrador en la gestión
de los recursos humanos (toda la empresa debe afectarse positivamente desde una
correcta gestión del talento humano) y la necesidad de que exista alineación o
ajuste entre la gestión del Recurso Humano y la estrategia empresarial.
La Gestión de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado
para aumentar y preservar el esfuerzo, las prácticas, la salud, el
conocimiento, las habilidades, etc., de los miembros de la estructura, en
beneficio de un sujeto, la organización misma y el país en general.
Del mismo modo, podemos decir que lograr el proceso de ayudar a los
empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de comportamiento
personal y social que satisfaga sus necesidades y expectativas personales.
La Gestión de Recursos Humanos consiste en planificar, organizar y
desarrollar todo lo relacionado con la promoción del desempeño eficiente del
personal que conforma una estructura.
La gestión de recursos humanos en una organización representa los medios
que permiten a las personas colaborar y alcanzar objetivos individuales
relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Gestionar Recursos Humanos significa ganar y retener a las personas y
miembros de una organización en un ambiente de trabajo armonioso, positivo y de
apoyo. Representa todas esas cosas que hacen que el equipo permanezca en la
organización.
Los objetivos de la Gestión de Recursos Humanos se derivan de los
objetivos de la organización.
Uno de los principales objetivos que caracteriza a cualquier empresa es
el desarrollo, distribución y comercialización de un producto, bien o servicio
(como actividad especializada). Similar a los objetivos de la organización, la
Gestión de Recursos Humanos debe considerar las metas individuales de sus
miembros como la esencia de su desarrollo personal y corporativo, es decir, una
mezcla de crecimiento tanto para la empresa como para los trabajadores.
Los objetivos principales de la Gestión de Recursos Humanos son: Crear,
mantener y desarrollar un grupo de personas con habilidades, motivación y
satisfacción suficientes para alcanzar los objetivos de la organización. Establecer,
preservar y obedecer las condiciones organizacionales que permiten la
implementación, desarrollo y satisfacción total de las personas y el logro de
objetivos individuales. Logre
eficiencia y efectividad con los recursos humanos disponibles.
La Gestión de Recursos Humanos realiza una gestión integral en
diferentes funciones desde el principio hasta el final de una relación laboral,
tales como:
- Reclutar y seleccionar personal con perfil seleccionado
- Entrenar y entrenar
- Medir el desempeño laboral
- Describir las responsabilidades que definen cada ubicación en la organización.
- Desarrollar programas, talleres, cursos, etc., y cualquier otro programa que esté en línea con el crecimiento y la mejora del juicio del equipo.
- Promover el desarrollo del liderazgo.
- Brindar a los empleados asistencia psicológica basada en mantener un ambiente armonioso para todos.
- Resolver conflictos y problemas que se desencadenan en el personal.
- Informe a los empleados a través de boletines, reuniones, notas o por correo electrónico, políticas y procedimientos de recursos humanos.
- Supervisar la administración de los programas de prueba.
- Desarrollar un personal basado en habilidades.
- Evaluar la variedad de trabajos como una forma o una forma en que una empresa triunfa en diferentes mercados.
Podemos
concluir diciendo que la gestión de los Recursos Humanos busca compenetrar el trabajador
con el proceso productivo de la empresa, haciendo que éste último sea más
eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos
disponibles en función del ejercicio de una excelente labor de estos. Así como
también la maximización de la calidad del proceso productivo depende de igual
modo de la capacitación de los elementos humanos para hacer más valederos sus
conocimientos.
El líder de
recursos humanos de una empresa busca que las estrategias y políticas que usa
cada departamento sean las más adecuadas, y en todo caso funge como asesoría y
consultaría de cada departamento. Este es un departamento que une de la manera
más eficiente los Recursos Humanos.
Biliografia
- “GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS”. (2019). Retrieved 10 August 2019, from https://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/03/10/gestion-de-recursos-humanos/
- Human Resources: The surprising moral probity of 'The Company Men'. (2019). Retrieved 10 August 2019, from https://www.americamagazine.org/issue/763/film/human-resources
- (2019). Retrieved 10 August 2019, from https://elearning.scranton.edu/sites/scr/files/HR-Advertorial_00.pdf?cmgfrm=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F
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